75% c’est le nombre de personnes actives qui s’estiment heureuses dans leur travail selon une étude de l’Institut Français d’Opinion Publique (IFOP) en avril 2016, soit 3 points de plus comparé à février 2012.
Certains instituts publics en France existent dans le principal but de mettre en avant les ressources humaines et leur potentiel comme l’ANACT (l’Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail), spécialisée comme son nom l’indique dans le perfectionnement des conditions de travail en agissant sur l’organisation ainsi que les relations professionnelles.
Il est primordial pour l’humain de se sentir respecté et existé dans une entité pour obtenir le meilleur de lui-même. D’après la pyramide de Maslow, qui hiérarchise les besoins humains, c’est un des facteurs de motivation dans notre vie quotidienne.
Il a été démontré par une étude appelée « Happiness and Productivity » (réalisée par des chercheurs de l’Université de Warwick) qu’un employé heureux dans son emploi est 37% plus productif qu’un autre.
C’est pourquoi il est important de comprendre et connaître quelles sont les clés pour rendre heureux votre employé !
L’étude de l’IFOP a mis en avant 6 clés essentiels qui favorisent le « bonheur au travail » :
Clé n°1 : Aimer son travail !
Comme disait Confucius : « Choisissez un travail que vous aimez et vous n’aurez pas à travailler un seul jour de votre vie » et c’est exact !
En effet, sur les 75% d’actifs qui ont été interrogés, 26% du panel ont une passion et de l’intérêt pour leur poste actuel. C’est en général les professions libérales et les cadres supérieurs qui sont les plus passionnés par leur métier, suivi de près par les artisans et les commerçants.
Être passionné par ce que l’on fait est synonyme de motivation supplémentaire, on a plus tendance à effectuer les tâches par plaisir et être plus efficace. Des entreprises n’hésitent pas à utiliser cette thématique pour en faire leur cœur de métier, c’est le cas de Stimulus Conseil, un cabinet de référence en matière de bien-être et santé au travail.
Choisir un métier qui vous passionne est une clé qui ouvre les portes du bonheur au travail mais pas seulement !
Clé n°2 : Être autonome et savoir gérer son temps
La liberté de pouvoir s’organiser est là aussi un facteur essentiel pour être plus tranquille dans son esprit lors de la réalisation des tâches. S’organiser et être autonome dans ses fonctions est une réduction de stress, un sentiment de contrôle lié à une liberté d’action et une responsabilisation de l’Homme selon 23% des actifs interrogés.
S’organiser aide également à libérer sa pensée et sa mémoire. En effet, n’hésitez pas à prendre le temps nécessaires pour en gagner par la suite en hiérarchisant vos priorités afin de les traiter en toute sérénité.
Aux États-Unis, il existe la méthode GTD (Getting Things Done) ou plus simplement « l’art de la productivité sans stress » visant à gérer ses priorités quotidiennes afin de mieux appréhender les tâches journalières.
Une méthode qui commence à entrer doucement mais surement sur le territoire français grâce à In Excelsis, qui accompagne ses clients dans cette même dynamique, dans le coaching d’affaires en facilitant les collaborateurs notamment sur la gestion du temps et des priorités.
Clé n° 3 : Avoir de bonnes conditions de travail
On est d’accord sur le fait qu’il faut aimer son travail, savoir gérer ses priorités pour éviter la panique générale. Mais ce n’est pas tout ! Pour motiver son collaborateur à être efficace et donner le meilleur de lui-même, il faut aussi faire la part des choses en lui offrant de bonnes conditions pour effectuer ses missions. Selon l’étude de l’IFOP, c’est 21% des personnes actives qui attachent de l’importance à ce facteur.
Il n’y a pas de liste idéale de bonnes conditions de travail car elles peuvent varier d’un métier à l’autre. Mais concrètement on pourrait définir celles-ci comme « tous les éléments propices à un bien-être physique et mental dans une organisation » (comme par exemple la santé, le matériel nécessaire, les horaires et avantages sociaux…).
Les entreprises n’hésitent pas à faire appel à des sociétés comme Équilibres ou Pro-fil qui tendent à faire progresser la prise en compte de l’égalité dans le monde du travail et surtout de faire prendre conscience de l’importance des conditions de travail en entreprise.
A savoir : Conscientes de l’enjeu important de remettre l’humain au cœur des préoccupations et de la stratégie, certaines entreprises n’hésitent plus à créer des nouvelles fonctions dédiées à 100% au bien-être des collaborateurs. Ainsi, apparaissent de plus en plus sur le marché du travail des postes de Responsables du patrimoine humain, du bonheur au travail ou encore de l’égalité professionnelle, et c’est tant mieux ! Il est donc indispensable d’entretenir une relation gagnant-gagnant avec ses collaborateurs pour que l’entreprise puisse fonctionner dans de bonnes conditions.
Clé n°4 : Les relations sociales avec les collègues et/ou partenaires
Si certaines entreprises sont aussi performantes et innovantes c’est parce qu’elles disposent d’un élément essentiel à leur développement : leurs ressources humaines !
En 1954, les travaux du psychologue américain Abraham Maslow visant à classer les besoins humains ont démontré que le besoin d’appartenance à un groupe est impactant dans la motivation d’une personne.
C’est pourquoi interagir avec ses collègues, entretenir de bonnes relations avec eux aident à se sentir utile et apprécié dans une organisation et cela compte pour 20% des personnes actives. Un simple moment convivial lors d’un repas d’équipe peut impacter fortement votre personnel et ainsi lui donner la sensation d’appartenir à part entière à la société. Loin de « l’homme machine » du 19ème siècle il est capital de placer l’humain au cœur de votre développement car c’est aussi grâce à son savoir-faire, son expertise et sa dévotion que l’organisation évoluera.
Clé n°5 : Le sentiment d’être utile dans la société
Il faut savoir qu’il est autant important d’entretenir des relations sociales au travail que de comprendre pourquoi nous réalisons ce travail.
La nature humaine est conditionnée pour être en constante recherche de compréhension de ses actes.
Le sentiment d’utilité touche parfois à l’identité de la personne et lui donne une raison de vivre. Le besoin d’accomplissement de soi et de reconnaissance des autres est la 5ème clé qui permet à votre employé de s’épanouir pleinement dans sa profession.
En avril 2016, 6% des actifs considèrent cette clé comme prioritaire. On constate parmi ces données que ce sont majoritairement les ouvriers qui ont entre 50 à 64 ans qui accordent de l’importance à ce critère (il est possible que cela soit dû à la différence de vision de la culture d’entreprise au fil du temps, à voir…).
Elle n’impacte pas que l’employé mais l’Homme avec un grand « H » car elle développe l’estime de soi et le pousse inconsciemment à se surpasser.
En France pour permettre à l’employé de se sentir utile à la croissance de l’entreprise, il existe des démarches d’innovation collaborative visant à optimiser la collaboration du personnel en les faisant participer à l’activité et aux décisions de l’entreprise. Anciennement appelés la « boite à idée », « brainstorming » ou « management participatif », c’est à présent le domaine d’activité et la force de certaines sociétés comme Motivation Factory ou Hype Innovation
Clé n°6 : Le niveau de salaire
On dit que « l’argent ne fait pas le bonheur » et effectivement c’est vrai ! La prospérité matérielle n’implique pas toujours le bien-être !
Contre toute attente, c’est le dernier critère qui rend heureux votre salarié, bien qu’il soit essentiel à sa survie et à l’accomplissement de ses besoins, c’est seulement 4% de la population active questionnée qui place la rémunération au centre de leur épanouissement dans un milieu professionnel (la majorité de ces 4% étant des personnes âgées de 25 à 34 ans).
On peut constater que le monde du travail dans lequel nous évoluons est plus axé sur le côté psychologique que matériel. Une personne qui se dit « plutôt bien gagner sa vie » n’est pas forcément plus heureuse qu’une autre. Les personnes qui tendent vers le bonheur ne sont pas nécessairement les plus riches mais celles qui ont une meilleure santé mentale et une meilleure « vie au travail ».
Autrement dit…
Les raisons pour lesquelles les employés restent dans leur fonction sont principalement liées à leur niveau de bien-être au travail, c’est pour ça qu’il est important de se munir de ses clés afin de satisfaire votre intérêt et celui de votre collaborateur. Une organisation se doit de mettre à disposition les moyens nécessaires pour fidéliser son salarié d’autant plus si ce dernier est un bon élément !
Les entreprises ont parfois tendance à prioriser le gain financier plus que les ressources humaines. Pacifier et enrichir la vie professionnelle d’un collaborateur c’est multiplier vos chances d’être plus performant et d’être plus compétitif. La valeur du « bonheur au travail » a tellement pris de l’importance depuis ces dernières années, qu’il existe même des labels qui évaluent les entreprises où l’on se sent le mieux comme Great Place to Work ou Top Employers qui sont une source d’attirance des talents de demain. Il est vrai qu’un demandeur d’emploi se tournera plus vers une entreprise où il fait bon de travailler qu’une société qui a le plus gros chiffre d’affaires !
HIRAMYS, propagateur du bien-être au travail aux services des experts
La société HIRAMYS, elle-même partisante de la valorisation des collaborateurs pour une meilleure performance collective, a l’honneur d’accompagner dans leur développement ces « professionnels du bien-être au travail », comme les spécialistes du conseil RH et de la formation, de l’égalité professionnelle et des relations sociales, du développement personnel et du coaching, ou encore de l’innovation participative et du travail collaboratif.
Au travers de son expertise en développement commercial, HIRAMYS aide ses clients à rencontrer et échanger avec un maximum d’entreprises en quête de formations, de services et d’outils dédiés à la motivation des collaborateurs et qui favorisent leur engagement et leur épanouissement professionnel.
Camélia
